4月4日，中铝集团2019年科技工作暨成果产业化推广会在集团总部开会。中铝集团党组书记、董事长葛红林不作了为题《减缓调补上七大科技短板》的讲话。
中铝集团党组副书记、总经理余德辉不作了为题《锐意进取 创意求强 推展科技创新改革与发展迈进新的征程》的工作报告。中铝集团党组副书记、董事敖宏主持会议作过大会总结。中铝集团党组领导张程忠、冯贵权、许质武、刘建平出席会议。葛红林在讲话中充分肯定了集团2018年科技工作所获得的成绩，对西南铝、驰宏锌锗、西昌铝业、中铝材料院、张家口铝业等五家单位给与高度评价，并对取得2018年根本性科技成果奖励的单位表示祝贺，拒绝各单位强化互相糅合、交流增进，更进一步提高集团的科技竞争力。
葛红林特别强调，要按照习近平总书记反复强调的问题导向法，严肃贯彻落实下一步科技创新工作的部署决定，减缓调补上七大科技短板，推展中铝集团科技创新改革与发展迈进新的征程。一要减缓补充了解上的短板。
各级领导干部要进一步提高对科技工作规律和特点的了解，强化自学，提升自身水平；要多了解科技一线，多与科技人员交朋友，充份认识到科研的艰巨性，从而更为尊重人才、尊重知识、认同科研规律。二要减缓补充投放上的短板。抓住检验出有一些好的项目，更进一步新增资金支出。
在增大集团科技投放的同时，改革资金筹集来源和增大专责用于力度，构成一种集中力量筹办大事的机制。三要减缓补充鼓舞实施上的短板。各企业要不折不扣地实施集团有关鼓舞政策，对于获得成绩的创新者，要大张旗鼓地表扬和奖励，给与奖赏的荣誉和实惠。
要自学先进经验，比如中铝山东首度实施风险抵押政策，构建了企业和研发人员的双赢。鼓舞政策不是空中楼阁，而是对科技人员贡献的优雅接纳和允诺，有允诺就一定要做。四要减缓补充科学产业的短板。
一方面，在项目投放之初就要侧重仅有链条设计，构成从基础研究、中试到工程化、产业化的一条龙工作方案。另一方面，各科研院所要完备机制，希望科研人员带上成果创意创业，制定市场化的鼓舞与收益分享机制，增进科研成果走向市场、造就产业发展。五要减缓补充杀手锏的短板。
要找准杀手锏，加剧对科技发展大势、产业发展趋势的解读，提升做到趋势的能力。要的组织攻下杀手锏，强化对简单技术问题的分析与处置能力，将工程化和产业化的核心技术牢牢地掌控在自己手里。
要完善容败机制，构成有决意、有恒心的创意氛围，让科研人员甘心十年磨一剑，终为功。六要减缓补充总工和主任工程师的短板，要按照应配尽配的原则，减缓调补上配有的短板，具体其管理职责，充分发挥技术统率和未尽起到。
各企业要充分发挥好五级工程师的起到，在工艺技术、流程管理、质量提高等方面提升他们的话语权和影响力。七要减缓调补上科技体制和成果转化成的短板，要下定决心解决问题科研和生产的中梗阻问题，多方同时发力。中央研究院要强化项目整体设计与技术成果运作能力；科研单位要做到鉴基础研究，还要推崇应用于研究和工程化技术开发，解决问题好前沿扩展、后末端应用于的问题；生产单位要勇于在核心技术的工艺应用于上吃螃蟹，去解决问题生产中的瓶颈问题，无法因为短期的投放影响生产成本和效益而退出闯和中举的机会。
余德辉在报告中总结了中铝集团2018年的科技工作，充分肯定了过去一年中铝科技工作者获得的成果、做出的贡献，具体了新时代集团科技创新的愿景与征程，认为了当前集团在科技创新方面不存在的严重不足与希望方向。余德辉对2019年中铝集团科技工作做出了部署，具体了五大重点任务：一是深化科技管理体制改革，保证中铝中央研究院尽早跟上运营，更进一步获释创意活力；二是作好科技项目顶层设计，减缓突破关键核心技术，布局打造出杀手锏，解决问题一批共性技术难题，引导行业技术发展；三是前进成果转化成应用于，将技术优势转化成为经济优势；四是提高军品保供能力，全面提高关键核心技术自律高效率能力，打好军品质量攻坚战，作好军工服务确保，牢守国家安全性保密高压线，推展军工业务再行上新台阶；五是通过提标贯标行动，打造出标准高地。
针对2019年工作，余德辉明确提出了三点明确拒绝：一要将创意实施到行动上，企业不应极力实施总部科技鼓舞政策，在分配上向科技创新与智力劳动弯曲。二要以中铝中央研究院建设为契机，修复科技队伍，优化资源配置，让创意充分发挥更大效能。
三要充分发扬四更一好作风。做状态更佳，始终保持充沛的激情；做节奏更加慢，延长项目研制周期；做力度更大，强化科研的组织力量；做办法更加多，努力提高创新能力；做效果更佳，提高集团科技水平。会上，张程忠递交了《中铝集团2019年科技奖励要求》，中铝集团党组领导班子为得奖单位代表颁了奖。西南铝、驰宏锌锗、西昌铝业、中铝材料院、张家口铝业5家单位不作了经验交流讲话。
敖宏在总结讲话中拒绝，一是中铝集团各单位、各部门要很快行动起来，严肃表达自学、了解贯彻落实此次会议精神，以四更加一好的工作作风，励精图治、创意求强，保证构建全年工作目标。二是要减缓前进科技体制改革各项进程，做实中铝中央研究院：集团作好顶层设计，板块作好资源优化配备，实体企业保证资源投放。通过改革和发展，使集团创意体系更为不利于集中力量补短板，更为不利于培育杀手锏、解决问题卡脖子，更为不利于减缓前进集团高质量发展。
三是要切实落实国家和集团关于科研自主权的各项拒绝。总部有关部门、各板块事业部以及各实体企业要深入研究国家和地方科技政策，查询政策措施实施落地不存在的问题，更进一步完善完备内部管理制度，作好放管服的有机交会。各级领导要关怀一线的科技工作者，主动为他们解决问题后顾之忧，要把为科研人员放开、彰显科研人员更大自主权、增大对科研人员的鼓舞等措施落到实处。主会场外布置了中铝集团2019年科技工作暨成果产业化推展会议成果展，另设军工展区、科技成果展区、特色企业展区，更有了众多参会人员参观。
会议还派发了《2019年中铝集团中央研究院科技发展报告》以及《2019年科技工作不会科技成果点评（第四批）》。会议以视频形式开会，另设主会场和分会场。中铝集团总经理助理，总部各部门、板块公司负责人及处级以上人员，各实体企业负责人以及广大科技工作者参与会议。
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